1月22日下午，天堂寨旅游發(fā)展有限公司2018年工作總結(jié)暨2019年度工作動員大會在天堂寨度假山莊六樓多功能廳召開。集團公司副總經(jīng)理李文勝，集團公司上市辦副主任（主持工作）李承海蒞臨會議指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和員工共150余人參加了會議。

      公司黨總支書記、總經(jīng)理蘆軍在會上作了2018年度工作總結(jié)和2019年工作安排的報告，對公司2018年度經(jīng)營目標完成情況、重點工作開展情況、重點項目進展情況進行了全面回顧和認真總結(jié)，深入分析了一年來公司經(jīng)營發(fā)展中存在的問題和差距。蘆軍指出，回顧一年來的工作，面對企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的困難情況和不利局面，雖然我們多措并舉、積極應(yīng)對，較好地化解了經(jīng)營風(fēng)險，基本實現(xiàn)了全年的經(jīng)營目標，但我們必須清醒地認識到公司在經(jīng)營創(chuàng)收、日常管理、索道建設(shè)，特別是公司人力資源管理、營銷創(chuàng)新、成本管理上存在的短板和不足。在部署2019年度經(jīng)營目標任務(wù)和重點工作安排時，蘆軍強調(diào)，2019年是公司推動改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅之年，更是天堂寨景區(qū)適應(yīng)新形勢、承擔(dān)新任務(wù)、尋求新突破、彰顯新作為的關(guān)鍵之年。為此，我們必須堅定信心，直面困難，銳意進取，聚焦集團公司決策部署和全年工作任務(wù)，補短板、強弱項、抓落實，著力從嚴治黨，強化企業(yè)綜合管理，立足在質(zhì)量效益、營銷創(chuàng)新、索道建設(shè)、索道運營管理、人才隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)上下功夫，著力提升景區(qū)、山莊、索道核心產(chǎn)品的市場競爭力，加快形成景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的良好新局面。